GROUPE AVRIL – optimisation des transports à l’aide de SAP PO

SAP PO

Avril recherchait une plateforme de coordination et d’orchestration des différents ERP (dont SAP) et OTM, et a choisi la solution SAP PO (Process Orchestration).

En 2014, dans le cadre du plan stratégique visant à améliorer ses performances et se préparer aux évolutions de son marché, le groupe Avril, acteur industriel et financier numéro un des filières des huiles et des protéines, lance un programme de transformation métier, avec un volet SI ambitieux indispensable. Le groupe fait alors le choix de SAP comme socle commun d’un groupe aux nombreux métiers.

Qu’est ce que SAP PO ?

  • un échange de données entre SAP et des systèmes périphériques externes plus rapide et plus fluide
  • des processus inter-systèmes

Une solution basée sur SAP PO et ses différents composants (PI, BPM, …)

En 2018, le groupe Avril lance le projet « ALTO » afin de permettre la mise en oeuvre d’une solution d’optimisation des transports reposant sur le progiciel OTM (Oracle Transport Management). Le groupe veut une plateforme de coordination et d’orchestration des différents ERP (dont SAP) et OTM, et choisit la solution SAP PO (Process Orchestration). Il s’agit de répondre aux enjeux à court, moyen et long terme. D’où l’idée de concevoir et mettre en place une solution « core model » qui puisse être déployée par la suite.

CODiLOG : l’un des rares spécialistes de SAP PO (SAP Process Orchestration) en France, CODiLOG a fait office de chef d’orchestre pour la conception et la mise en place de cette solution

CODiLOG est un acteur spécialisé sur SAP qui possède des expertises rares sur le marché et notamment sur SAP PO : une certification «  SAP Formation France», une équipe de 12 consultants spécialisés, à l’origine de la première migration SAP PI / SAP PO en 2015 avec BRICODEPÔT.

Les résultats:

  • Un projet innovant de par la manière dont SAP PO a été utilisé.
  • Une exploitation pleine et entière de BPM et BRM et de la base de données de PO.
  • La mise en place de BPM permet un suivi du flux métier dans son intégralité et des différentes interactions au sein d’un monitoring centralisé. Les BRM ont simplifié la mise en place et la maintenance des règles de gestion et des transcodages de données entre les différents systèmes.

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